不管是老手媽媽還是新手媽媽都看這邊!我們都知道所有的產品裡,小朋友的商品應該是最難選的

小朋友長得又快,過了一個時期又瞬間抽高,怎麼選是一門很大的學問了,也可以避免買錯捶心肝~~1133283357.gif1133283357.gif

因為網路很發達,臉書又這麼普及媽咪買東西更是方便,尤其媽咪一定會到很多親子網站或是親子社團去了解產品的優缺點

不過看了這麼多網站真真假假的資料,【UnMe】宇宙炫光透氣減壓人體工學後背書包(粉藍)是我在看到最多人推薦的好物

對於我這個精打細算的好媳婦好媽媽來說,真是太棒囉!1133283355.gif

通常有在關注相關婦幼產品的媽媽,不用考慮了,這款是我花有夠多時間才彙整出來的好物,不怕比較的啦

很多媽咪也都大推這款產品,真的很值得入手!

到貨速度也很快,光這一點就大推了!

所以我個人對【UnMe】宇宙炫光透氣減壓人體工學後背書包(粉藍)的評比如下

質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

趁現在宅經濟發酵,大家又很保護小朋友不隨意出門,網購就變成媽咪們在家的興趣了~

而且廠商優惠只在這個時候~~1133283362.gif1133283362.gif

不然被掃光了也只能怪自己速度不夠快~下次記得手刀加速啊!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

 

【時尚與實用的結合】
新一代的UnMe兒童書包【新版】製作技術更升級,除了賦予時尚優雅造型線條外,
在主袋受力加強車縫線20番拉力達6.3kg 帶背更是採用精密車縫法有別於一般單次車縫線條,
提背帶打結車增強拉力.表面超抗污、主體布升級超防潑水、抗油汙處理.
側邊收納袋、採用高級尼龍五彩線Z字車縫強度更高,讓新一代UnMe更加時尚與動感。

產品設計特色
☆3M強力反光飾條!
☆前層袋方便取拿小東西!
☆可調式肩背帶、方便寶貝身高調整長短 !
☆側邊網狀收納袋、可放置水壺雨傘或小東西!
☆側邊拉鍊袋、可放置筆類或小東西!
☆複合式材質肩帶、拉力平衡好舒適!
☆特殊耐磨材質、摩擦不易刮傷損壞、車工十分精緻不會咬手!
☆超輕結構與重量兼顧讓孩童減輕負重 !
☆多功能內層可分類書本方便取拿!
☆重量超輕、可愛流線外型!
☆採用拋光精緻拉鍊片不易脫落 !
☆背部特殊EVA材質透氣減壓護脊背墊設計!
☆台灣書包品牌UnMe;嚴選品質口碑有保證!

5大書包選購重點
1.書包輕重:教育部建議,書包總重以不超過兒童體重12.5%為宜。
2.大小適中:配合身型,不要過小免得放較大的書本時,無法拉起。
3.收納隔層:袋內多隔層設計方便收納,鬆緊扣帶,可固定書本與文件的位置。
4.背墊設計:背墊人體工學書包,可提供背部支撐分散重量。
5.舒壓背袋:後背書包的兩條背帶,立體有彈性,材質舒適透氣且緊貼背部。
 





品牌名稱

  •  

對象與族群

  • 女性
  • 男性
  • 中性

重量

  • 801g~1000g

顏色

  • 藍色

功能

  • 護脊
  • 透氣背帶
  • 防潑水
  • 止滑背帶
  • 反光邊條

商品規格

  • ◆內容╱規格
    ◇商品材質: 特多龍100%裡布:特多龍
    ◇商品尺寸:29cm-36cm-16cm
    ◇商品淨重:880g
    ◇商品產地:台灣
    ◇商品對象:7歲以上兒童身高110公分以上, 1到6年級
    ◇商品保證:本商品已投保新光產物壹仟萬產品責任險

    洗滌保養注意事項
    1.拉桿書包盡量在較平坦的路面使用,較不易損壞。
    2.發現髒汙要立即處理,稍微弄髒可用去漬油;髒汙較多可用肥皂水泡過用海棉擦洗,底部髒用刷子刷。
    3.寒暑假不用書包時,用防塵套收納,避免染上灰塵。
    4.書包要放在陰涼乾燥處,以避免潮濕發霉。

    ※備註:主商品不包含情境拍攝品
    ※商品可能因拍攝產生色差,商品依實際供貨樣式為準。
    ※商品如經拆封、使用、或拆解以缺乏完整性及失去再販售價值時,恕無法退貨!

 

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熱點新知搶先報

 

... ... 這兩天,海底撈火鍋漲價成為網友熱議的話題;與此同時,麥當勞卻於4月6日發放打折券,贏得一波讚譽。 面對疫情,這對中洋餐飲巨頭一個漲價、一個打折,其背後的邏輯,或許並非大眾想的那麼簡單。 總第 2329 期 餐飲老闆內參 陳重山 | 文 ... 「戰疫」策略正相反? 近些天,海底撈門店菜品漲價,已經成為各地網友吐槽的熱點。一位北京網友吐槽在海底撈就餐:「人均220+,血旺半份從16漲到23元,八小片;半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助調料10塊錢一位;米飯7塊錢一碗;小酥肉50塊錢一盤。」 還有網友發現,同樣的一份現炸酥肉,已經從去年7月份的28元漲到了44元,漲幅超過30%。這已經是海底撈自2019年冬天肉價上漲後的第二次漲價了,上次漲價幅度為3%到5%。 ... ▪ 網友曬的去年7月和如今的兩張海底撈小票 另外,漲價的同時,菜量還有所下降,「半份鵪鶉蛋21元,12個,分量少了很多,下面都是白菜」。 對於網友的紛紛爆料,海底撈沒有藏著掖著,認為——漲價屬實,給出的原因是疫情影響和成本上升,各門店根據各自情況漲價,調整部分菜品的價格,但不超過6%。 對此,網友態度不一。 對海底撈漲價持理解態度的一方認為:海底撈從1月26日開始暫停營業,直到3月12日才恢復營業,停業46天,損失較大,漲價無可厚非。 中信建投的研報判斷,疫情造成海底撈司2020營收損失約50.4億元,歸母凈利潤損失約5.8億元。而這種損失還沒有算上——海底撈不得不終止2019年每1.2天開一家店的預期損失。所以,面對疫情的影響,海底撈只有採取簡單粗暴的方法——漲價。 對漲價不理解的消費者,吐槽起海底撈來也毫不留情。他們認為海底撈相比中小餐企來說,已經獲得了輸血——中信銀行北京分行和百信銀行已給予海底撈信貸資金21億元。這些網友質疑:「一方面要政府補貼免租哭窮,一方面還漲價,難道不是應該降價促銷?」 ... ▪ 麥當勞因為降價促銷獲得一片喝彩 在海底撈漲價的同時,一則來自麥當勞的消息卻讓消費者心懷欣喜。原來,麥當勞推出了一款周一會員半價桶,原價81元,售價39元,這導致4月6日麥當勞小程序被消費者搶崩盤。 ... ▪ 麥當勞半價桶消息的網友爆料 有消費者認為,中洋餐飲巨頭面對疫情,一個漲價,而且理直氣壯地承認;一個降價,降為原價的一小半,其格局大不一樣。 站在歷史的角度來看,這其實是一對「師徒」面對疫情的不同策略。 1990年,麥當勞進入中國大陸,為國人帶來洋快餐的同時,也為本土餐飲人帶來了不一樣的餐企經營模式和理念。不少餐飲大佬都表示,出道以來一直在學習麥當勞的模式、方法。 這些學生當中,海底撈算得上是優等生。不僅學會了麥當勞的命門——餐飲標準化,而且「青出於藍而勝於藍」,將其作為海底撈不斷壯大的基礎,海底撈因此發展成為與麥當勞並駕齊驅的餐飲巨頭。 ... 麥當勞有底氣「降價」 實際上,疫情期間,麥當勞並沒有官宣大規模降價。 4月6日及之前,麥當勞會員日通過小程序售賣半價金桶優惠券,屬於麥當勞的常規營銷手段。麥當勞中國品牌拓展總裁龐琦曾對媒體說,麥當勞針對中國大陸市場,定下了外送、數字化和未來餐廳體驗的三大發展動力。面對今年的新冠疫情,麥當勞早在2月1日就基於數字餐廳的策略,提出「無接觸點餐、取餐」 的應對預案,開始無接觸配送。 麥當勞「i麥當勞」微信小程序以及麥當勞App在之前就推出,這次疫情也成為了其快速發展的窗口期。疫情期間,麥當勞通過小程序推出了多重優惠,吸引了很多消費者。 ... ▪ 麥當勞小程序在疫情期間獲得了快速發展 麥當勞的小程序和App是其發展私域流量、增加客戶粘度的數字化手段。之前,麥當勞就很重視數字化的發展,建立了強大的忠誠客戶群,在這次「戰疫」中發揮了積極作用。 據麥當勞官方數據,截至3月底,麥當勞全國的98%的餐廳營業,湖北地區已有約70%的餐廳營業。 ... 海底撈漲價有「技巧」 而海底撈漲價的背後也自有一套邏輯和技巧。簡而言之,海底撈若憑這套策略悄悄漲價,消費者並不會立即感覺到貴。 這裡有什麼玄機嗎?當然有。因為海底撈的漲價符合PI值的規律。 PI值也叫千人購買率,即商品的購買指數、商品的受歡迎程度或商品的顧客聚集指數。PI值=單位時間購物籃中商品的銷售數據/單位時間所有購物籃的數量* 1000(註:餐飲行業中一個購物籃相當於一個訂單)。 PI值與價格敏感度的關係十分密切,PI值高的菜品,消費者關注度十分高,稍有價格漲跌,消費者就能感覺出來;而PI值低的菜品,消費者關注度低,即使漲價很高,消費者也未必能迅速察覺。海底撈通過電子票據系統,可算出每樣菜單的PI值。 統計數據顯示,海底撈PI值最高的鍋底是菌湯、青椒,PI值較高的菜餚有魚餅豆花、叉燒魚、澳大利亞肥牛(和牛)、品牌蝦、魚餅黃喉和魚餅麵條。對這些鍋底與菜餚,海底撈一般不會輕易漲價,以防引起消費者的抱怨。 ... ▪ 海底撈火鍋漲價近日成為網絡熱議話題 而這次消費者吐槽的漲價菜餚,如血旺、酥肉、鵪鶉蛋等,都屬於低PI值的菜餚。如果悄悄漲價,一般的消費者也無法關注到。這次是因為細心網友發覺並將其爆在網上,才引起了網絡熱議。 ... 結語:得消費者得天下 海底撈的這次漲價,只是其應對疫情的一次常規經營策略。與其說是經營失策,不如說因為被網絡曬單而鬧得沸沸揚揚。 內參君認為,去年乃至更早以來,餐飲業就處於洗牌與變革期,這次疫情只是加重了這種洗牌。作為餐企,要居安思危,保持較強現金流,有應對危機的預案。SARS、禽流感以及目前的新冠疫情,沒有打垮麥當勞,也不會打垮真正優質的餐企。 餐企應對疫情,降價也好,漲價也罷,都是其自主的經營策略。真心善待消費者,贏得他們的認可和喜愛,無論什麼時候都是餐企需要銘記的。 ... 統籌|周漁 視覺|王晶雪 4月27日至29日,餐飲老闆內參和喜家德聯手推出獨家深度課程:「喜家德:用文化讓每個員工成為競爭力」,將解密喜家德2020年版企業文化,分段詳細拆解不同時期喜家德文化與組織力打造之路,獨創的358機制和I平臺模式如何發揮其特殊作用、發揮員工潛在能力、吸納特殊專業領域能力的合伙人進入企業,讓每一個員工主動自發努力,全員一心推動企業生存、壯大。 掃下圖二維碼,看課程大綱、報名諮詢 ... ... 商務合作: 翁瑞雪 13811864253(同微信) 佳音吶 18842356756(同微信) 轉載聯繫: 首席小秘書 neicanmishu(微信號)

 

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文章來源取自於:

 

 

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