從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

灌TikTok在線直播人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  Instagram在線直播人數灌水

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 抖音在線灌觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 Facebook衝直播人數

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買Instagram直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 TikTok灌觀看人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 YouTube灌直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 抖音灌直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。TikTok灌直播人數包月

周國平：困惑與坦然　　我承認我感到困惑，不明白這世界今天是怎么回事，明天又會變成什么樣子。那個修車的老頭花二十分鐘就賺走了我半日薪水，一個月收入等于我一年工資，難怪他嘮叨著："漲價有什么不好?沒漲價我吃貼餅子棒面粥，漲了價我吃大魚大肉。別說西瓜一元五一斤，三元一斤我也照吃!"我騎著車想，這不算什么，當年莫吉里揚尼不也是用他那無價的畫稿去向擺小攤的老婆子乞換一塊面包，才得免于餓死?　　崔健的歌唱道："不是我不明白，這世界變化快。"一位畫家朋友對我說："如今不是凡·高的時代了，生前出不了名的，死后也出不了名，世人早已把你忘記。"現代生活的確像一條匆忙躦程的急流，誰都被這條急流裹著向前，不復有寧靜的沉思，閑適的享受，潛心的精神創造。德爾斐神廟的神諭"認識你自己"已被新的時髦箴言取代："時間就是金錢!"除了賺錢，人們不知拿時間做什么用。難道現代人有真正賞心悅目的娛樂嗎?我常常嘆息：旅游業不知敗壞了多少風景，電視機不知培養了多少白癡!　　在西方，"尋求靈魂的現代人"已是一個典型形象。人的肉體曾經與土地血肉相連，技術文明把它們隔離了開來。人的靈魂曾經有神話或宗教作為家園，科學理性把它從中放逐了出來。汽車、電視、旅游和性成為現代西方人的主要消費對象，但這一切并不能填補精(www.lz13.cn)神的空虛。所以愈是現代性的思想家，其實愈浸透著一股"發思古之幽情"的感傷。他們或向往古希臘的審美國度，或懷念中世紀的牧歌生涯，或羨慕東方式的宗法情趣。透過不同的表達方式，我們可以聽到同樣的呼聲--對性靈生活的呼喚。　　有人曾同我爭論：中國的當務之急是建設現代物質文明，然后才談得上療治文明的弊病。我只能怯生生地問道：難道幾代人的靈魂尋求是無足輕重的嗎?我承認我不是理直氣壯，因為我能感覺到時代的兩難困境：野蠻的符咒尚未掙脫，文明的壓抑接踵而至。一方面，權貴貪欲的膨脹使得腐敗叢生；另一方面，金錢力量的崛起導致精神平庸。鑒于前者，仁人志士戮力于改革、開放和振興之舉；面對后者，哲人賢士呼喚著性靈、愛心和凈化之道。文明與野蠻的決戰猶未見分曉，超越與沉淪的對峙已拉開序幕。積弊時弊并存，近憂遠慮交集。此時此刻，治國者固然身臨千鈞一發的險關，運思者何嘗不是肩負莫衷一是的難題?　　也許，為了文明征服野蠻，性靈只好承受技術的壓抑。為了金錢戰勝權力，精神只好經歷市場的沉淪。怕只怕文明與野蠻握手言歡，金錢與權力狼狽為奸，那才真正是民族的災難。物質上的貧富懸殊已經有目共睹，精神上何嘗不也發生著兩極分化?好在一個人只要耐得貧困，自甘寂寞，總還可以為靈魂守一塊家園，不致在這紛紛擾擾的世界上流離失所。認清貧困和寂寞乃是心靈高貴者在這個時代的命運，困惑中倒也生出了一些坦然。 周國平作品_周國平散文集 周國平：女性拯救人類 周國平：每個人都是一個宇宙分頁：123

你還在跳槽，是因為你不懂這5招　　文/東成西九（簡書作者）　　2017年希望職場的朋友們把時間用在提升能力上，而不是用在跳槽上。　　001　　小劉是國內211高校的畢業生，學的專業是計算機，2011年畢業，當時去校招的企業很多，有央企，外企，民企，但最后小劉選擇了一家規模比較大互聯網民企，一方面是小劉想做自己的專業，他不想荒廢學習了四年的專業，再者就是小劉覺得在互聯網行業，民企的靈活性會更強，市場的適應力也會很強，而且小劉覺得他的個性也適合民企的風格，做事不會循規蹈矩的，比較有沖勁。　　小劉入職的企業在北京這個行業內還是比較有名氣的，在這個領域內是公認的“黃埔軍校”，老板在技術方面也是非常的有名氣，所以也有很多員工鍍金后跳槽到了競爭對手那里，還有的就自己創業做了老板。　　小劉到公司后先是被安排到了技術部門，做了一名標準的“程序猿”，但是一年后小劉就坐不住了，他覺得天天早九晚九的敲代碼，這不是他想要的工作，于是，他專門找了分管技術的副總裁表訴了自己的想法，自己想去做業務或者做管理方面的工作。因為小劉平時的表現還很不錯，守紀律，正能量，還經常主動加班。副總裁就把技術總監叫過來商量此事，總監對他印象也很好，而且還不愿意放他到其他部門，于是小劉便頂替了剛離職的一個主管，當了一個6人團隊的小頭目。當主管后，小劉具體敲代碼的工作就做的少了，除了把小組的工作安排好以后，他還主動幫總監做了很多類似助理的活，這樣深得總監的喜歡，很多事情總監都讓小劉去做。一年后小劉已經是技術部門名副其實的二號人物了。這個時候小劉畢業工作才兩年。　　小劉的職場經歷看似非常順暢，我們來看看小劉都做對了什么。　　第一、應屆生選擇什么樣的公司工作最合適。因為是互聯網企業，所以小劉選擇的是民企，理由是“互聯網性質的民企靈活性會更強，市場的適應力也會很強”，而且他覺得“他的個性也適合民企的風格，做事不會循規蹈矩的，比較有沖勁”。　　在國內，不同性質的企業在每個行業的優勢是不同的。　　金融行業——央企、外企、民企。　　投資行業——外企、民企、央企。　　互聯網行業——民企、外企、央企。　　制造業——外企、民企、央企。　　能源行業——央企、民企、外企。　　所以要根據自己選擇的行業來選擇公司。　　第二、踏實沉淀打基礎。小劉踏踏實實的做了一年的程序員，而且給領導的印象是“守紀律，正能量，還經常主動加班”。這就是第一印象，剛邁入職場的表現決定了你此后的職場前途，領導不會給一個不守紀律，經常抱怨傳播負能量的人升職加薪。你的部門主管一定是在第一時間把本部門不守紀律，傳播負能量的員工調走。但小劉憑著一年的基礎工作獲得了機會。　　第三、小劉做了小主管后，除了安排好自己小組的工作外，主動協助總監做事，不計報酬，這樣的下屬，沒有一個領導會不喜歡。關鍵是你是否可以做的到。我們剛開始進入職場，我們最需要的是什么？不是高工資，不是舒適的辦公環境和條件，而是有助于持續提升能力的工作機會，這個工作機會就包括做好本職工作，主動協助領導很好的完成其他工作，記住了“主動和很好”是兩個關鍵點，還有就是不計報酬，千萬不要因為多做一點工作就和領導談加工資，你把事情做好了，領導能不替你想工資的事情呀？　　三年后小劉頂替了離職創業的總監，負責80多人技術部門。　　又過了一年，小劉也離職去了總監創業的公司，做了新公司的合伙人。　　從職場小白，到創業合伙人，小劉用了6年時間。　　002　　張軍是2012年畢業的，在西安讀了一個三本的大學，學校里也有校招，但是比較知名的大企業都到好學校去了，來他們學校招生的企業也是一般般。但張軍不甘心，拿到畢業證后他就直接南下到了深圳，開始他投了很多大的企業和知名的企業，但全部石沉大海，一個面試機會都沒有，眼看著彈盡糧絕了，他開始選擇一些不是很知名的企業投簡歷，果然很快就有面試機會了，幾經挑選后他選擇了一家做電商托管的公司，原因有三個。　　一、公司已經做了三年了，老板既懂技術也懂營銷，三年前公司是5個人開始做，現在已經有80多個人，應該是處于一個快速增長期的公司。　　二、公司的業務方向應該是一個順應發展趨勢的，2012年在阿里巴巴的推動下，很多傳統企業開始觸電，未來的業務應該有很大的發展空間。　　三、老板的個人魅力吸引了他，老板三年前創業，每天工作12個小時以上，他先是把內部管理做了很多標準化的規劃，這樣招來的人按照標準工作就可以了，然后老板親自帶隊一家一家拜訪客戶，公司第一年的客戶基本上都是老板一個人做下來。從第二年開始老板就組建了銷售團隊，現在的業務基本上不用老板做了，全是銷售團隊搞定。所以他第二次面試聽了老板講完創業經歷后當下就決定入職。　　張軍入職后從銷售開始做，一年后就組建了自己的業務團隊，二年后他的業務團隊在十幾個部門里排名第二，后面因為業務需要老板讓他負責了整個公司的客服。　　又過了三年，張軍已經是公司的副總了，這個時候公司還得到了資本市場的認可，拿到了一筆不小的融資。　　003　　陳春華教授在她的書中說，有一次，她和正在讀研究生的女兒聊天，關于未來的工作和規劃，她的女兒告訴她，她更傾向于去一家小一點的公司，而不是到一家大公司。理由是，小公司讓你在短時間內能獲得更多、更全面的鍛練機會，但大公司可能僅僅只是一個很窄的角色。　　從信息獲取和鍛煉機會的角度看，上訴觀點是沒錯的。　　但我覺得，究竟是選擇大公司工作還是小公司工作應該沒有絕對的對與錯，而是要根據自己的情況綜合判斷。　　第一、從行業的角度去判斷，你進入的這家公司最好是這個行業的前三名，這樣就保證了你獲取的信息、接觸到的管理以及資源也是前三名的。起點決定終點。　　第二、從公司的發展階段判斷，一般情況下在公司快速發展期加入，伴隨著公司一起發展對剛剛進入職場的你來說是非常有利的。　　第三、從公司的性質來判斷，就像我在前面列舉的例子一樣，在國內不同性質的企業在各個行業的優勢是不同的，所以選擇高起點就意味著你選擇了未來。　　第四、從區域分布來判斷，比如，金融和投資一定是北京、上海、深圳、廣州，其他的最好都不要去了，因為這兩個行業對資金、人才、資源有著非常高的要求。深圳之所以排在廣州前面是因為深圳實際上在科技，互聯網、金融、智能等領域早就超過了廣州啦。比如，房價，深圳的均價是6.6萬排名第一，北京和上海的均價是4.8萬，廣州是2.3萬。　　第五、從個人的性格和愛好來判斷，一次吃飯時桌上有一個在中國電信工作了十一年的朋友，他之所以在電信工作了十一年不是說他的業務能力有多好，而是他的乒乓球打得好，而他的大領導也喜歡打乒乓球，所以他和大領導是球友。當然，這種情況是特例，我也聽說，在國營企業有些人為了迎合領導的愛好，專門去學習某項技能。　　也就是說，看你的性格適合什么樣的企業，每年有很多人報考公務員，一方面是公務員有穩定的收入和不錯的福利，還有就是政府機關的辦公環境不是什么性格的人都適合的。　　外企需要專業能力強和綜合素養較高的人，不適合創業的人。　　民企更需要的是有資源，會公關，有營銷能力的人。　　很多人畢業多年了還在不停的找工作，那是因為不懂得我說的上述五點。　　每個人前五年職業生涯最重要，TA給到你最大價值的不是工作經驗，也不是業內人脈，而是職業習慣。　　就像秋葉老師說他自己，頭七年的職業生涯養成了很好的自我時間管理習慣，養成了遇到事情總結分享的寫作習慣，他因為做項目進行了大量的產品技術演示，所以他的結構化思考和演講能力得到了極大的提升，并固化到他的思維模式里面。所以他做成了全國最大的PPT訓練營。　　以上只是我根據自己的經驗做的總結，肯定也有不嚴謹的地方，希望大家不要在雞蛋里面挑骨頭，歡迎有想法的朋友留言互動。 為什么跳槽加薪會比內部調薪要高？ 據說是最好的職業規劃文章：如何擇業、跳槽、成長 跳槽謹防三大誤區分頁：123

找工作前先要找自己　　　　如果不能做自己喜歡的事情，就做自己擅長的事情。不知道自己喜歡或者擅長什么，那就只能做別人希望你做的事情。這樣的被動與受控制，你甘心嗎？　　　　日語老師說，金毛犬是世界上最溫順的狗之一，它不會咬人。研究人員曾把狗關起來，訓練它的攻擊性，可是最后狗卻瘋了。故事的意思是說江山易改，本性難移。勉強去做自己不適合的事，難免最后會走極端。　　　　這就歸屬到到底選擇什么職業的問題上來了。我到底適合干什么呢？相信這是每一個大學生畢業時的必選項。前途漫漫，未來渺茫。知道自己適合什么的人不過是鳳毛麟角。每個人迷茫時難免會問上一句我到底適合什么。　　　　每個人就好比一本書。讀書人不會比作者更了解這本書的內涵。同樣的一本書，不同的人閱讀之后會生發出不同的感想，就如周遭的人建議你，"我覺得你適合做……"；然而，身為作者的自己卻更為了解自己這本書的內涵。我原先打算寫一本什么樣的書，傳達出什么樣的情感，可是最后由于種種偏差，作者的本意被隱埋了。但是它卻是實實在在擺在那里的，外人看到的不是作者的本意，只有作者內心清楚，"看，我這里做的有偏差，可是我還是打算寫成這樣一本書的"。或者用一種更為形象的比喻，每個人只為完成自己這本書矜矜業業，然而寫到一半，發現稿子被濃重的灰塵掩埋了，根本看不到字跡。這時候，就需要作者自己把灰塵撥開，讓本物重見天日。　　　　就拿我本人來說，我是一個應屆畢業生，可能在此我說上一些求職的話是沒有分量的，但是我卻是前前后后的思考了這個問題，因此愿意拿出我的一點心得來分享。　　　　如果按我的專業來考慮就業，我也許會成為一名翻譯，一名人民教師或是其他英語類的職業。我的英語水平不錯，我最先的預想是能做一名翻譯。收入不錯，而且是我喜歡的英語。但是第一篇稿子下來，我發現翻譯太難了。首先，翻譯是一項非常非常孤獨的職業。我翻得稿子有一萬九千多字，哲學類的論文。從早到晚，常常熬夜，日夜不停地翻。唯一的插曲就是中間查詞典的小小間隙，而且查詞典不是一本一本地查，而是好多本好多本地查，從中選出正確的意思。中間沒有人跟你說話，沒有娛樂，自己已經化身為一個高端的翻譯機器，疲憊、孤獨、頸椎痛，陣陣叫囂著席卷而來，我對電腦、對互聯網的那點興趣消滅殆盡。我渴望交流，我感覺我在扼殺自己，如果稿子翻完，我一定會得憂郁癥。其次，翻譯難在哪，難在它的專。學英語固然好，好在語言的專，但是對于翻譯，英語是不專的。英語只是語言，是載體，不是內容，內容是哲學、計算機、建筑等專業學科。我們每個人都會中文，但我們不一定懂哲學、計算機、建筑學。（創業  www.lz13.cn）所以，我意識到，本科畢業，而且純粹的英語專業畢業去從事翻譯真是太難了。文化積淀達不到，翻譯也不可能很地道。這使我很本質的認識到潛意識里，我還是認同英語是一門工具的，而不是像嘴上說的的那樣。　　　　于是，關鍵處就在于，自己的內心到底有著怎樣的一面呢？認識好了自己，擇業上就是很簡單的事。　　　　如果別人說你是一個怎樣的人，那么只能說明你的外在。好，也許同學會說你是一個書生氣的人，你是一個溫柔的人，你是一個能交際的人，你是一個沉默寡言的人。好吧，那么就讓他們說去吧，那只能說明你的外在是這樣一種人。那么內心里，你到底是什么樣的人呢？　　　　我真正認識到自己的時候，源于我的一次非常短暫的兼職經歷。兼職很簡單，就是去李寧專賣店做臨時促銷。但是從整個工作的過程中，我卻體會到了巨大的滿足感。滿足感不是來源于我整天無所事事地站在那里（我個人認為無所事事是一種慢性自殺），而是每一次通過互相溝通我幫助顧客挑選到自己心滿意足的商品時那種巨大的成就感。顧客開心，我也開心，win-win situation！然后我認識到，縱然再苦再累，我內心里是愿意幫助別人的，而且這種幫助的最大好處是對我們雙方都有利，我也能從中學到許多新知識。于是我把我的下一份目標定在銷售上面，我希望能從人與人的溝通，而不是人機溝通中獲得最大的成就感。如果我內心有這樣的一面，為什么不把它給釋放出來。我外表沉穩，更容易給人安全感；我讀書無數，談吐會更睿智；我熱情樂于助人的一面，會吸引更多的顧客；我技術上的不足，可以從后天學習中獲得。這樣的機會，為什么不去抓取，為什么要退縮。　　　　因此，清楚地認識自己，正確整合自己的優勢和劣勢是每個大學生都必須做好的事。分析認識自己并非易事，外界的混淆太強烈，就連當事人自己也會做出很多身不由己的選擇，可是一旦完成，就可以展翅翱翔，大展拳腳。我本人正在求職過程中，但在將來，我希望把這一席話講給我的面試者聽，我也希望眾多畢業在即的學子們，能和我一樣，找到一份令自己心滿意足的工作！分頁：123

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